有些人职业生涯一帆风顺，而其他人虽然在才智上不落下风，却永远达不到成功的巅峰，这是为什么呢？我们调查了数以千计的经理人。调查结果显示，功成名就者拥有五个共同特点，而这些似乎就是决定他们职业成功的主要因素：了解自身价值；实行"仁爱领导"；克服"许可悖论"；运用20/80绩效定律；找到合适的工作环境。
　　在职业生涯中，采取积极的行动确实会带来积极的效果。但正如许多人的职业经历所验证的那样，积极行动很少能有立竿见影的效果。在你的职业生涯中，如果你为公司创造了真正的价值，你必将获得回报，但并非总是马上得到。
　　“在职业生涯中，成功应该是用积极的行动来衡量，而不是直接的效果。在短期内，回报与具体的行动并非紧密相关，但是从长期角度看，它们是密不可分的。
　　了解自身价值
　　 你的价值是多少？很多人可能会认为这是个简单的算术问题。只要把你一年的总收入加上福利待遇，就得出了答案。别急！你的真正价值并非仅限于此。

　　实行"仁爱领导"
　　调查表明，人们描绘的经理人中将近90%的人关心下属的职业，就像关心自己的职业一样，甚至比关心自己还多。此外，只有4%的经理人被认为是只关心自己的职业。我们的调查清楚地显示，关注他人成功的领导方式的确是成功经理人的一个重要原则。我们称为"仁爱领导"（benevolent leadership）。
　　仁爱领导待人处世的风格可能不同，有些谦逊含蓄，有些充满魅力，有些则是对任务指标严格要求的导师。但是，不管是哪一种风格，他们都创造一个自由交流、真诚自信的环境，不论是大小任务都充分信任地交给员工去处理。而且，他们还展示团队的成功是怎样让每个成员都受益的。仁爱的领导通过为下属提供帮助、消除障碍、树立权威（虽然和员工打成一片有时看起来有失身份），最大程度上提高绩效。
　　 克服"许可悖论"
　　要在职场上发展，你就要制定一个争取许可的战略。首先你要知道许可有两种主要形式：直接许可和间接许可。直接许可是指：你可以去做，因为有人说你可以；而间接许可的意思是：你可以去做，因为没有人说你不可以。

　　●提供清白记录：新加入一个部门或公司时，有一个比较清白的记录， 没犯过错误，人们因此愿意给你机会。
　　●取得证明材料：要获得许可，最好的方法是取得相应的证明材料。
　　●交换：这个策略正如俗语所说：你帮我搔痒，我也帮你搔痒。
　　●装扮成领导：这个方法风险很大，但是有时非常有效。
　　●互相指导：关键是双方要从这种关系中受益。
　　●走关系，用权术：杰出的经理人一般不会采用这种方法。
　　每个策略都有其特点、结果和最适合应用的场合。一些策略在争取直接许可方面更有效，有些策略则更适合争取间接许可。有些则两方面都可以用。
　　有针对性地采取解决许可悖论的策略，你将能够取得关键的许可，使自己得到最有利的职位来展现才华。
　　 运用20/80定律

　　商业职场上的任务和目标并非都是什么惊天动地的大事。很多人花了80%的精力去做限定死的任务，但是，只有实现超出领导要求的目标，取得令人惊喜的成果，你和你的公司才能得到最大的回报，才能真正让你出人头地。
　　把资源集中起来，直接用于处理手头上那些实际的、但常常是隐蔽的问题，找到解决方案，能帮助改变那些想当然的看法，大大地提高你的价值。
　　找到合适的机会
　　成功的职业生涯有赖于三个关键因素：发挥你的强项；释放你的激情；融入公司文化，与同事和谐相处。调查显示，优秀的经理人在工作中发挥强项和投入热情的频率通常比普通员工高出六倍还多。
　　找到你希望拥有的强项、激情和文化，就意味着你在职场里将更加成功。
　　这要求你考虑清楚，有时要做出艰难的选择。要从长远的眼光来考虑问题，全面权衡你获得的各种职业机会。
找到你希望拥有的强项、激情和文化环境并不容易，但有几个策略可以帮助你更接近这个目标：用长远的眼光来规划你的职业、创造职业选择的多重机会、和合适的人共事。你只要想想，工作时间占你醒着的时间的三分之二，就值得花精力去寻找合适的环境，与合适的人共事，这样你只要稍微耐心一些，就能够得到真正的满足。