据《中国金融人士健康白皮书》数据显示

72.8%的受访者认为“随时出于高压力的状态,造成抑郁,无愉快感”

65.8%的受访者认为“工作量大,时间长,眼睛、大脑疲劳,颈、腰椎酸痛。”

45.9%的男性金融行业人员受访者认为压力超过80份(100分为身体承受极限);

28.3的受访者认为目前压力过高,希望能有放松时间,清理心理压力;


如何尽早地发现员工心理风险?

如何提升员工的心理健康意识?

如何帮助员工化解负面的情绪?

如何营造安全积极的职场氛围?


面对复杂的国际经济形势与不断创新迭变的信息技术发展,国有商业银行处于与国际接轨、向现代商业银行全面转型的关键时期,面临国际、跨界、同业等多层次多方位的竞争压力。金融银行业转型既包括发展战略的转型,也包括管理体制的转型;既包括经营结构的转型,也包括经营资源的转型。这些挑战都将不可避免诉诸于人才发展战略的成效。金融银行组织普遍面临员工与组织的传统关系发生变化、安全性与风险性、绩效达成与人才队伍建设等新的经营管理议题。

盛心EAP根据银行从业人员的心理特点个性化制定了“员工心理资本提升项目”(即驻点服务及特殊群体培训)能够达成以下三项目标:

1.员工层面——提升员工的心理资本和工作动力,掌握缓解压力和情绪的心理学方法,促进工作与生活平衡发展目标,增强员工幸福感和永续发展力。

2.网点层面——提升团队凝聚力,促进员工与团队价值提升,使管理者体会到心理学工具能为管理工作带来的帮助,提升管理水平,塑造和谐工作团队。

3.组织层面——(1)持续落地和完成人文文化建设在基层网点的全面覆盖,夯实组织软实力,并以此服务核心业务;(2)持续采集和动态追踪员工身心健康与工作表现数据、全面评估网点员工心理资本提升项目效果,形成行业范本,为后续项目打下坚实的基础

经过X年的服务历史,盛心EAP已为中国银行,建设银行,中信银行等多家银行提供服务,服务网点XX个,服务超过XX人次,识别风险员工XX例。

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