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2008年第四届中国企业心理服务(EAP)国际论坛暨EAP危机干预在组织中的应用培训 |
惊涛拍岸 危机从未如此汹涌 |
中国作为一个强国正在崛起,在华企业在全球经济链上的位置不断上升。成长和发展过程中,企业需要经受变革的阵痛,并在全球金融危机日益严峻、经济疲软恐慌不断蔓延的情况下未雨绸缪,有效建立危机预警机制,在各种自然灾害和市场经济的变化莫测中守住员工的心理防线,通过积极的心理干预将消极影响减少到最低限度,从而实现新的发展。
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企业管理者报名信息
- 主办单位:中国国际人才交流协会
- 承办单位:北京盛心阳光国际企业咨询有限公司
- 协办单位:国家外国专家局、国际员工帮助专业协会(EAPA)、国际危机干预基金会(ICISF)、中国对外人才开发咨询公司、北京国智人和科技有限公司
- 时 间:2008年11月6-8日
- 地 点:中国•北京
- 适合人群:企业管理者、企业HR经理、内部EAP专员、工会主管等
- 报名咨询:010-65188558 ;65180308;www.eapforum.net
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费 用:包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐费、茶点费等 |
日期 |
11月6日论坛 |
11月7-8日工作坊 |
2008年10月28日前报名 |
2200元人民币 |
4200元人民币(免费赠送论坛) |
2008年10月29日后报名 |
2800元人民币 |
4800元人民币(免费赠送论坛) |


■ 论坛地点 北京 天伦王朝饭店
■ 论坛语言:中英双语 (配备专业翻译)
■ 论坛议程:
时间 |
活动主题 |
演讲嘉宾 |
8:00- 8:50 |
签到 |
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9:00 - 9:20 |
致欢迎辞及介绍论坛 |
外专局领导 |
9:20 - 9:40 |
什么是EAP,EAP在中国的发展 |
约翰·梅纳德博士 |
9:40 - 9:45 |
论坛嘉宾介绍 |
视频播放 |
9:45- 10:30 |
主题演讲:安全生产及灾难预警及应对 |
布兰达.布莱尔 MBA |
10:30- 10:50 |
茶歇 |
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10:50- 11:35 |
主题演讲:如何建立企业的危机预警和应对机制 |
汤姆.麦克谢力先生 |
11:35- 12:20 |
主题演讲: |
刘戈 |
12:20- 13:30 |
午餐 |
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13:30- 14:15 |
主题演讲: |
约翰.莱利博士 |
15:00- 15:20 |
茶歇 |
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15:20–16:05 |
主题演讲:如何在大规模灾难中帮助志愿者有效提供援助服务 |
安德莉娅.兰兹曼 |
16:05–16:50 |
EAP危机干预服务在航空公司、学校、医院三类不同组织中的应用 |
珍.普莱斯女士 |
16:50–17:30 |
答疑时间 |
所有演讲者 |


■ 培训地点:北京 南京大饭店
■ 免费工作坊:2008年11月9日
■ 培训语言:英语 (配备专业翻译)
■ 培训议程:
为了深化论坛名家荟萃所带来的国际先进的EAP危机干预理念,帮助企业负责人掌握切实可行的操作方法,论坛组委会特邀国际危机干预知名专家于2008年11月7日-8日为国内企业相关负责人提供EAP危机干预工作坊,详细讲述企业危机干预体系的建立方法、需要注意的问题以及内部EAP中常用的危机干预技巧。会后将赠送劳动合同法》细则讲解工作坊,帮助大家进一步了解《劳动合同法》,规避用工中的法律风险。
11月7日 日程安排题 |
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培训内容:EAP危机干预体系的建立 主讲专家:Tom McSherry 国际危机干预协会(ICISF)主席 培训时间:9:00-17:30 课程大纲: 1.灾难打击下的危机事件管理(CISM) 2.紧急事件管理与压力管理的结合 3.EAP和行为健康项目中的早期干预和危机应对 Tom McSherry 国际危机干预协会(ICISF)主席 国际危机干预基金会(International Critical Incident Stress Foundation,ICISF)成立于1989年,由危机干预领域全球知名的专家Dr. Jeffery T. Mitchell和Dr. George Everly在1989年创办,致力于预防和缓解灾难性压力。基金会向所有的紧急服务专业人员提供教育、培训和支持服务;向心理学家、精神科医生、社会工作者及注册专业咨询师提供紧急心理健康方面的继续教育和培训;向全球范围各种组织和社区提供如何建立危机和灾难应对项目的顾问咨询。 国际危机干预基金会参与了俄克拉荷马市联邦政府大楼爆炸、科罗拉多的高中生枪击事件、华盛顿、纽约和宾夕法尼亚的9/11袭击、印度尼西亚海啸、卡特里娜、丽塔、威尔玛飓风等许多重大的国际灾难事件的咨询和应对行动,国际危机干预基金在1997年获得向美国经济和社会委员会及联合国提供服务的特别咨询资格。目前基金会的重要合作伙伴包括:联合国、加拿大危机事件压力管理基金会、澳大利亚危机事件压力管理基金会、美国红十字会、绿十字项目协会、英国危机事件压力管理基金会。国际危机事件压力管理基金会(ICISF)主要工作之一是帮助形成全美及全球的危机干预专业人士联盟,是具有为联合国提供特别服务资格的危机干预权威机构。 McSherry先生拥有24年紧急灾难服务经验。他参与组织管理了一系列的国际国内灾难性事件的紧急处理和恢复工作,包括地震、洪水、台风、飓风、大火、飞机失事和火车相撞、科隆比尔学校枪击事件、9-11灾难等。他为拯救大军组织的西部区域做了8年的紧急灾难服务组织协调工作。他在地区、国家、国际范围内,为服务人员、公众、私营部门雇员提供了数百次个体和团体危机事件压力管理干预。他是梅沙消防部CISM团队及凤凰城警察局CISM团队的成员。他与大量的紧急救援机构、学校及医院合作,帮助建立CISM团队。他是联邦紧急事务委员会讲师,是国际危机干预协会讲师,主讲10门危机事件压力管理课程。 他曾获得亚利桑那州紧急服务协会的“杰出贡献奖”,获得西南地区CISM网络组织“危机事件压力管理倡导者奖”,获得亚利桑那州紧急事件管理委员会的“优秀业绩奖”。他因为1995年亚利桑那铁路出轨事件处理中的贡献,被有关城市授予“荣誉公民”称号。 |
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11月8日 日程安排 | |
培训内容:EAP危机干预的实际应用 主讲专家:Matthew S. Mollenhauer CHESTNUT全球伙伴公司的运营副总裁,盛心阳光运营总监 培训时间:9:00-17:30 课程大纲: 1.危机事件管理 2.危机干预的益处 3.危机事件的应激反应 4.危机事件管理服务的种类 5.危机后小组干预(CISD) Matthew S. Mollenhauer CHESTNUT全球伙伴公司运营副总裁,盛心阳光运营总监 Mollenhauer先生在伊利诺依州立大学获得临床心理学硕士学位,是美国认证的心理咨询师,拥有超过15年心理健康服务及EAP服务经验。Mollenhauer 先生负责国内外企业的训练和咨询,已为企业及其员工提供过超过500场的工作坊,曾经主持过多家世界100强企业工作场所危机干预服务项目。Mollenhauer先生还负责在企业内的训练和咨询,已经为全球90多个各种类型企业做过400余次相关训练,先后十余次来华为500多名心理咨询师培训短程焦点咨询技术,提升他们对企业员工的指导和咨询技能。 |
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11月9日 日程安排 | |
免费沙龙内容:中国人事外包(劳务派遣)
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